Erstes Fazit der Präsidentin nach 100 Tagen

Wie würden Sie die CSBW in drei Worten beschreiben?
Unverzichtbar, innovativ, stark. 

Wie war Ihr Start bei der CSBW, Frau Matthöfer?
Ganz hervorragend! Ich bin sehr froh, dass ich mich auf diese Position beworben habe und nun Präsidentin einer solch tollen Behörde sein darf. Ich wurde sehr herzlich aufgenommen und schätze die Kolleginnen und Kollegen schon jetzt fachlich und menschlich sehr. Natürlich ist aller Anfang auch schwer. In die Themen- und Angebotsvielfalt musste ich mich erst einfinden.

Was hat Sie bei der CSBW am meisten überrascht?
Das papierlose Arbeiten! Dank mobiler Ausstattung, e-Akte und digitalem Denken funktioniert so auch ein hoher Homeoffice-Anteil gut. Die Kolleginnen und Kollegen können über sichere Verbindungen jederzeit und von fast überall her auf ihre Unterlagen und Vorgänge zugreifen. Die CSBW ist auch hier eine moderne Behörde mit Vorbildcharakter.   

Mit welchen Herausforderungen müssen sich die CSBW und ihre Zielgruppen aus Ihrer Sicht in nächster Zeit auseinandersetzen?
Die Gefahr Opfer eines Cyberangriffs zu werden, ist unverändert hoch. Seit Jahren werden die Bedrohungen immer größer und vielfältiger. Insofern stehen wir alle – Landesverwaltung, Kommunen, Hochschulen, Unternehmen und Privatpersonen – vor der Herausforderung, dass wir uns gut gegen Angriffe absichern müssen. Und zwar sowohl technisch als auch in Hinblick auf die Prävention bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Denn ein Cyberangriff kann uns jederzeit treffen. Insofern kann man nie genug für Cybersicherheit werben und ich kann allen unsere Angebote nur ans Herz legen. Für die CSBW im speziellen sehe ich die Herausforderung, dass wir unser vielfältiges Angebot bedarfs- und zielgruppengerecht ausbauen – bei gleichzeitig begrenzten Ressourcen. 

100 Tage sind nur eine kurze Zeit. Was steht ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste?
Direkt angegangen bin ich verschiedene strukturelle und strategische Themen und Entscheidungen, wie zum Beispiel Personalgewinnung, die Organisationsstruktur und Überlegungen zur strategischen Weiterentwicklung der CSBW und ihres Angebots. Ganz oben auf meiner Liste steht für die nächste Zeit das Thema Prävention. Denn jeder verhinderte Cyberangriff reduziert einerseits die Zahl der Vorfälle, die wir bearbeiten müssen und anderseits die Auswirkungen und Schäden bei den Betroffenen selbst natürlich enorm. Außerdem stehen die Haushaltsberatungen vor der Tür. Da dürfen die Bedarfe der CSBW nicht zu kurz kommen und müssen mit Nachdruck vertreten werden.